• WIG
  • WIG20
  • WIG30
  • mWIG40
  • WIG50
  • WIG250
WALUTY
SymbolKupnoSprzedażMaksimumMinimum
EURCHF 1.0844 1.0852 1.0860 1.0843
EURPLN 4.3840 4.3900 4.3870 4.3870
EURUSD 1.0920 1.0923 1.0921 1.0905
GBPUSD 1.2369 1.2389 1.2380 1.2379
USDPLN 4.0187 4.0187 4.0217 4.0134
WSKAŹNIKI MAKRO
SymbolWartość
Inflacja CPI16.6%
Bezrobocie5.0%
PKB1.4%
Stopa ref.5.75%
WIBOR3M5.86%
logo sponsora
GIEŁDY - ŚWIAT
SymbolWartość
EUSTX50 5334.77
GER30 21474.84
JPN225 21474.84
SPX500 6227.88
US30 21474.84
SymbolWartość
FRA40 7730.54
HKG33 21474.84
NAS100 21474.84
UK100 8792.82
INDEKSY - POLSKA
SymbolWartość
mWIG40 6122.32
WIG 79577.32
WIG20lev 355.54
SymbolWartość
NCIndex 229.32
WIG20 2192.01
WIG30TR 5795.75
TOWARY
SymbolKupnoSprzedażMaksimumMinimum
Copper 5.0237 5.0279 5.0944 4.9861
USOil 68.0590 68.0930 68.0160 65.5230
XAGUSD 36.7560 36.7890 37.2510 36.1430
XAUUSD 3334.3800 3334.6800 3343.7200 3296.3400

Reklama AEC

"Gdyby tu był chociażby wody dźwięk"

Ambicją krakowskiego przedsiębiorstwa Advadis S.A. było stworzenie, jak czytamy na stronie internetowej przedsiębiorstwa, "pierwszej, największej w Polsce, niezależnej grupy dystrybucyjnej w branży piwowarskiej, alkoholowej oraz napojów bezalkoholowych". Istotnie, grupa taka powstała, albowiem w latach 2007-2008 Advadis S.A. przejęła m.in. takie firmy jak Max-Beer Sp. z o.o., Mag-Mar Sp. z o.o., Nibrer Sp. z o.o. czy Mark-Pol Sp. z o.o. Advadis oferował potem produkty takich marek jak np. Carlsberg, Żywiec, Hellena, Hoop, Ustronianka czy Wyborowa.

Problem w tym, że obecnie firma znajduje się w upadłości układowej. Odbija się to także na jej wykresie kursu jej akcji, albowiem cena spadła w ostatnim czasie w okolice 1 - 2 groszy za sztukę. W wakacje ubiegłego roku było to jeszcze 4-6 groszy, a do czerwca 2011 kurs nie schodził jeszcze poniżej 20 groszy.

Jedynym znaczącym akcjonariuszem Advadis jest obecnie Krzysztof Maciejec wraz z Santos Development Sp. z o.o. (4,9 proc. kapitału i 6,68 proc. głosów na WZA). Centrala przedsiębiorstwa mieści się w Krakowie, oddziały funkcjonowały w województwach dolnośląskim, kujawsko-pomorskim, śląskim, świętokrzyskim, małopolskim, pomorskim i wielkopolskim. Obecnie jednak nie jest już prowadzona działalność operacyjna w zakresie dystrybucji napojów, a istniejące oddziały (m.in. w Słupsku, Poznaniu czy Bogatyni) to "magazyny, które generują lub zamierzają generować przychody z tyt. najmu bądź sprzedaży". Advadis tworzy grupę kapitałową wraz ze spółką Polski Detal Zawisza S.A., ta jednak ma na tyle małe obroty, że nie istnieje potrzeba tworzenia sprawozdania skonsolidowanego.

W raporcie za rok 2012 czytamy, że przychody netto w tym okresie (ze sprzedaży) wyniosły jedynie 3,28 mln zł (wobec 154,18 mln zł w roku 2011). Strata operacyjna sięgnęła niemal 15,48  mln zł, a strata netto 22,92 mln zł. W roku 2011 kwoty strat były zresztą jeszcze większe: odpowiednio 25,3 mln zł i 29,23 mln zł. Aktywa przedsiębiorstwa stopniały w ciągu roku z  47,63 mln zł do ok. 27,8 mln zł. Zobowiązania notowane na koniec grudnia 2012 wynosiły 62,66 mln zł, z czego ponad dwie piąty stanowiły zobowiązania krótkoterminowe.


Upadłość układowa spółki została ogłoszona 9 stycznia 2012 roku przez sąd rejonowy Katowice-Wschód. Z raportu rocznego dowiadujemy się, że "na dzień 8 marca 2013 roku wartość wierzytelności uznanych na liście wierzycieli opiewa na kwotę 55.602 tys. PLN, z których 36.794 tys. PLN jest zabezpieczona hipotecznie". Istnieje ryzyko kontynuacji prowadzenia działalności, "które wynika z niepewności zatwierdzenia układu z wierzycielami".

Adam Brodowski, prezes Advadis S.A., pisze w liście do akcjonariuszy, że cel spółki, jakim było - jak wspomnieliśmy - "stworzenie kluczowego podmiotu na rynku dystrybucyjnym alkoholi i napoi bezalkoholowych" - jest niemożliwy do osiągnięcia w obecnej sytuacji. Teraz więc spółka koncentruje się na wynajmie i sprzedaży nieruchomości. Prezes uważa, że "okazało się to trafną decyzją, gdyż poprzednia działalność związana z handlem hurtowym i detalicznym wiązała by się z jeszcze wyższymi kosztami, co dobitnie pokazuje obecna sytuacja na rynku FMCG, gdzie wiele podmiotów związanych z tą branżą zmaga się z ogromnymi trudnościami by zapewnić sprawne funkcjonowanie".

Niestety, wszystko wskazuje na to, że na razie "źródła wyschły", mówiąc metaforycznie - i nie ma możliwości, by powrócić na rynek napojów. "Gdyby tu był chociażby wody dźwięk (...) Krop kap krop kap kap kap kap / Ale tu nie ma wody" - jak pisał T. S. Eliot w "Ziemi Jałowej". Prezes Brodowski wspomina co prawda o projekcie powołania - przez wspomnianą w tekście spółkę Polski Detal Zawisza - sieci sklepów typu convenience - ale projekt ten nie doszedł do skutku z powodu braku kluczowego inwestora. Niewykluczone, że spółka jeszcze wróci do tej koncepcji.

 

B. Garga

  • Popularne
  • Ostatnio dodane

Kontakt z redakcją

 

 

 

redakcja@finweb.pl

Nasze Portale

         
 

 

   Multum Ofert znanywet.pl
  • Wzrosty
  • Debiuty
  • Spadki
  • Obroty
Walor Cena Zmiana



 

 

 

 

 

 

 

Walor Cena Zmiana



Walor Cena Zmiana Obroty (*)
(*) wartości w tys. zł.


Ostatnie artykuły

Popularne artykuły

Nasza witryna używa plików cookies

Używamy informacji zapisanych za pomocą cookies w celu dostosowania naszych serwisów do indywidualnych potrzeb użytkowników.

Zobacz naszą politykę prywatności

Zobacz dyrektywę parlamentu europejskiego

Zezwoliłeś na zapisywanie plików cookies na tym komputerze

Loading...