Podstawowe wskaźniki wyceny przedsiębiorstwa

C/Z

Wskaźnik Cena / Zysk stanowi o tym, ile jednostek pieniężnych trzeba zapłacić za jedną jednostkę zysku wypracowanego w przedsiębiorstwie. Np. C/Z = 5 oznacza, że za jedną akcję trzeba zapłacić pięciokrotność rocznego zysku przypadającego na pojedynczy walor.

Czytaj więcej...

Wskaźnik Altmana

W 1968 r. Edward Altman zakończył pracę nad wskaźnikiem, który do dziś znajduje zastosowanie przy ocenie kondycji finansowej przedsiębiorstwa. Oprócz tego daje on możliwość prognozowania, czy  firma będzie wypłacalna w przyszłości. Szybko okazało się, że stosowanie tego wskaźnika jest szybkie, wygodne i daje wymierne rezultaty. Ma on jednak też on swoje ograniczenia, o czym wspomnimy w dalszej części artykułu.

Czytaj więcej...

Wycena wartości przedsiębiorstwa

Określenie wartości przedsiębiorstwa nie jest zadaniem łatwym. Głównym problemem wcale nie musi być złożoność rachunków. Ważniejsze jest raczej dobranie odpowiedniej metody, a to z konieczności wiąże się z pewną dozą subiektywizmu. Oczywiście nic nie stoi na przeszkodzie, by dokonać analizy na kilka sposobów i później porównać otrzymane wyniki.

Czytaj więcej...

Wskaźniki wartości przedsiębiorstwa

Jeśli kupimy od kogoś rower za 500 zł, a później odsprzedamy go następnej osobie np. za 600 zł, wówczas stwierdzamy, że zarobiliśmy 100 zł, to jest nasz zysk, który w ujęciu procentowym wyniósł 20 proc. – i sprawa jest załatwiona. Jeśli posiadamy zestaw mebli, sztućców i naczyń, które bylibyśmy w stanie sprzedać np. za 5 tysięcy złotych, wówczas możemy powiedzieć, że tyle warte są nasze eksponaty.

Czytaj więcej...

Analiza wskaźnikowa

Analiza wskaźnikowa jest istotną częścią analizy finansowej. Jest bardzo pomocna przy analizie sprawozdań finansowych i dostarcza informacji o operacjach gospodarczych, funkcjonowaniu przedsiębiorstwa, ale przede wszystkim o najważniejszej kwestii, czyli kondycji finansowej przedsiębiorstwa.

Czytaj więcej...

Aby omówione w części I metody analizy kondycji finansowej przedsiębiorstwa dawały prawidłowe sygnały, czyli by wysuwane na ich podstawie wnioski niosły za sobą odpowiednie decyzje, analiza porównawcza musi stworzyć odpowiednie podstawy do analizy przyczynowej. Ady mogła zajść taka zależność informacje zawarte w analizie porównawczej powinny być pozbawione zakłóceń: inflacyjnych, organizacyjnych, metodologicznych oraz przedmiotowych.

Czytaj więcej...