Rainbow Tours po roku

W listopadzie 2017 na wykresie Rainbow Tours zanotowano dołek na 33 zł, po czym powstał silny trend wzrostowy. Jego apogeum to 24 stycznia 2018 i maksimum na 53,60 zł. Zaraz potem przyszło przesilenie, korekta i w zasadzie nowy trend, zniżkujący. Ostatnio testowano już nawet 43,40 zł w roli wsparcia.

Rainbow Tours to grupa kapitałowa z branży turystycznej. Jej struktura, według raportu za IV kw. 2017, wygląda tak:

Spółka dominująca, jak czytamy, zajmuje się głównie "sprzedażą usług turystycznych" oraz pośrednictwem w sprzedaży biletów (autobusowych i lotniczych). Ofertę w roku 2017 poszerzono o obsługę kongresów i wyjazdów typu "incentive" oraz o sprzeaż biletów promowych i pośrednictwo w wynajmie (samochodów oraz hoteli).

Grupa ma też spółkę prowadzącą szkolenia dla pilotów, animatorów i rezydentów. Inny podmiot zajmuje się marketingiem, jeszcze inny (Rainbow Hotels A.E.) posiada hotele w Grecji. W tej branży działa również White Olive A.E.

Tak wyglądały skonsolidowane rezultaty roczne grupy:

Lata 2015 - 2017 obyły się bez jakichkolwiek strat. Sytuacja była dość stabilna, jeśli chodzi o marże: np. rozstęp rentowności netto klarował się od 2,25 proc. (rok 2016) do 2,85 proc. (2015). W roku ubiegłym zanotowano 2,71 proc., tj. 38,12 mln zł przy 1,4 mld zł przychodów. Te przychody powiększyły się w stosunku rocznym o 17 proc.

Zysk operacyjny za 2017 podniósł się o 44 proc., tak więc jego dynamika przebiła dynamikę obrotów i stąd poprawa rentowności także i na tym poziomie.

Oto dane bilansowe:

Pod koniec roku 2017 aktywa trwałe opiewały na 71,3 mln zł, obrotowe były znacznie większe (226,3 mln zł). Złota reguła bilansowa była zachowana, tj. kapitał własny z naddatkiem pokrywał aktywa trwałe.

Co do płynności bieżącej, to nie była bardzo wysoka - ale w normie (1,22 pkt). Ogólne zadłużenie to 63 proc. sumy bilansowej, mieści się w górnych granicach teoretycznej normy. W przełożeniu na zadłużenie kapitału własnego mamy 1,72 pkt. Zresztą, zadłużenie Rainbow Tours jest teraz (proporcjonalnie, bo nie kwotowo) trochę niższe niż np. w finale 2016.

Gotówki przez rok 2017 ubyło, jej stan zmniejszył się z 45,4 mln zł do 33,5 mln zł, co zakończyło się redukcją wypłacalności natychmiastowej z 28 proc. do 18 proc. Dobrze byłoby, gdyby wskaźnik ten już się nie obniżał, a nawet - gdyby trochę wzrósł.

Co do ROE i ROA, liczonych jako ilorazy zysku netto za dany okres i pozycji bilansowej z końca minionego roku, to zwroty z 2017 są lepsze od tych z 2016 roku. Wyniosły 42,3 proc. i 15 proc.

Kamil Kiermacz